富士火災は、緊急で取り組むべき経営戦略をまとめた「富士事業強化プラン（FEP）」を策定した。
プランでは、2009年度から2010年度までに人件費を35億円以上、物件費35億円以上の合計70億円以上のコストを削減する。このため、人員を600人削減するほか、本社組織のスリム化、営業店舗・サービスセンターの統廃合などを進める。
資本強化に関しては、AIGグループ各社を引き受け先とする第三者割当による増資のほか、金融機関から総額60億円の劣後ローンを調達するとともに、株式・為替などのマーケットの変動によって資本に大きな影響がないよう、追加ヘッジなどによりリスク低減を図る。
現在の業績から取締役・執行役は、年間報酬総額の15％削減、賞与の無支給、ストックオプションの返上を行う。
