三菱自動車、商品戦略・事業化統括部門と開発統括部門を新設
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今回の組織改正では、統括部門を新設するため「商品戦略・開発統括部門」を「商品戦略・事業化統括部門」と「開発統括部門」に分割する。
CSR・管理・財務統括部門は「CSR・管理・経理統括部門」に改称するとともに、「経理本部」をCSR・管理・経理統括部門へ移管する。経営企画・経理統括部門は「経営企画・財務統括部門」に改称するとともに、「財務本部」を移管する。「CSR・管理・財務統括部門」から「財務本部」を編入する。「経営企画・経理統括部門」から「経理本部」を編入する。
また「経営企画・財務統括部門」に「事業戦略本部」を新設する。技術・生産担当副社長のスタッフ組織として「コスト改革統括室」を新設する。「ステップアップ2010推進室」の事業改革業務を新設する「事業戦略本部」に、コスト改革業務を新設する「コスト改革統括室」にそれぞれ移管し、「ステップアップ2010推進室」は発展的に解消する。
さらに商品開発部門である「PX（プロダクト・エグゼクティブ）」を「商品戦略本部」から「商品戦略・事業化統括部門」の直轄とし、各統括部門、機能職制との関係を明確にして商品の企画・開発・生産・販売を一括して統括する。PXの体制、機能強化を図るのが狙い。
このほか、「商品戦略・事業化統括部門」の新設に伴い、「商品事業管理部」を「商品戦略本部」に移管する。「広報部」、「法務部」を「経営企画本部」に移管する。「リスクマネジメント推進チーム」を「CSR推進本部」に移管する。
《レスポンス編集部》
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