『週刊東洋経済』2月17日号
税込み価格570円 発行：東洋経済新報社
短期集中連載の企業レポートは三菱グループを取り上げており、今号では三菱自動車工業をレポートしている。園部孝社長は社長就任にあたって企業改革のために、直属の部門横断組織CCT（コーポレート・チェンジ・チーム）を立ち上げた。
『週刊東洋経済』によれば、この手法は園部が赤字販売子会社の再生に使ったことがあり、今回もこれが有効だと考えたのだという。日産がリバイバルプランにともなって編成したCFT（クロス・ファンクショナル・チーム）と同様のチームで、『週刊東洋経済』は2社の対照表を載せている。
そして日産がルノーからゴーン社長を迎えたように、三菱自動車もダイムラー・クライスラーからロフル・エクロートをCOOに迎えた。エクロートも改革のためのCOOチームを編成したという。改革チームが二つあるわけだが、『週刊東洋経済』はこの二つのチームの協力体制を解説する。
しかし『週刊東洋経済』は懸念を示す。同じ記事中で園部社長は「COOは触媒」「（エクロートに）頼ろうとは思っていない。僕は僕で会社を変えなければならない」と語り、三菱グループ首脳は「ダイムラーにまかせる」と言っている。
