ルノー日産三菱、新たな枠組みで合意…アライアンス強化へ
ルノー、日産、三菱自動車の3社にとって、アライアンスは各社の成長戦略を支える取り組みに貢献し、競争力を向上させていくために不可欠なパートナーシップと位置付けている。新しい枠組みは、メンバー各社が持つ強みをその他のメンバー各社が生かすことで、事業戦略を補完する仕組みを強化するのが目的だ。
地域軸では、各社が特定の地域のレファレンスとなる。例えば、中国では日産、欧州ではルノー、東南アジアでは三菱自動車がレファレンスとなる。
開発業務については、リーダーとフォロワーという枠組みでプロジェクトを推進する。これはプラットフォーム、パワートレインや主要な技術に適用される。例えば、ある会社でひとつの主要技術の開発をリードして、その後、他のメンバー各社が活用する。
LCV（小型商用車）については、ルノー『トラフィック』をベースとして、三菱自動車のオセアニア地域向けのLCVをルノーが設計し、ルノーのサンドヴィル工場で生産する。
なお、各社の戦略的な中期計画については、アライアンス オペレーティング ボードでの結論を踏まえて、2020年5月をメドに公表する予定だ。ルノー日産三菱アライアンスは、この新しい枠組みにより、アライアンスプロジェクトの効果や効率を高め、3社のリソースや投資のさらなる有効活用が図られる、としている。
《森脇稔》
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